企业能不能运营好,根(股东合作协议和公司章程)、基(法人治理结构)、控(集团管控和内部控制)是基础平台。在这个平台上,建设企业大厦,首先就是企业决策。
决策,是企业高层的工作,是管理者从事管理工作的基础,决策正确与否直接关系到组织的生存与发展。决策贯彻于管理的始终,决策能力是衡量管理者的重要标志。
高层管理者(董事长、总裁/总经理、副总裁/副总经理)要高瞻远瞩,全面决策就要有全局思维。不仅如此,还要掌握组织运营协同的工作方法与技巧,才能让决策体系有效落地、全面开花结果。