宏观经济战略学家，拥有36年经营管理与研究授课实战经验，22年资深媒体人经验。

曾为各省、市政府部门、央企、国企，如国家电网、中国烟草、四大国企银行、各大银行证券保险期货、中国移动、凤凰卫视、大型地产集团、医疗集团、上市科技公司、跨国企业，以及双一流大学MBA硕士班、EMBA企业家总裁班等，高层领导及管理者进行课程培训。

课程主旨：

本课程综合西方学者半个多世纪以来提出的领导理论：人格类型指标MBTI、五大人格特质向度、行为理论管理栅格等，所归纳的“结论”，以及目前欧美国家在企业管理中较常使用的“拉姆·查兰领导力模型”，运用在公司治理、各级管理者领导力发展的六个阶段定位，以系统方式呈现给学员，搭配许多案例故事能带给领导者全新的领悟！

课程收益：

★ 更加认识自己，了解自身的特质与风格、强项与弱势，在不足之处学习补强；

★ 体会自我成长、自律、观念的提升、态度的改变，思维更为宽广；

★ 理解领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍，扩张领导胸怀；

★ 提升领导能力，在组织中发挥影响力，在管理上更具效率，促进企业绩效；

★ 理解逆商的观念技巧，能以弹性面对企业经营管理的挫败逆境。