高度决定视野，角度转换观念，尺度把握输赢。在中国，必须旗帜鲜明讲政治。无论是谁无论哪个企业，必须与党中央国务院决策部署路线一致，这也决定了企业能走多远，孟晚舟最终顺利回国不就表明了华为公司显然属于又红又专的民营企业吗？所以，在这百年未遇大变局时代，要求企业领导必须具备洞察力，在本课程教授结合案例带领我们学习了洞察力养成的五看工具（看宏观、看行业、看客户、看竞争、看自己）、PEST分析法、雷达图分析图工具，让学员能够通过工具看清中国宏观环境和更好对企业转略做决策。

        教授通过小米产业链案例的详细分析，腾讯是如何利用基础平台用户实行上层变现的案例、亚马逊公司特点案例，生动地阐述了当今世界商业模式和经营理念已经发生变化，比如公司经营收入和产品收入的模式一致性的形式已经发生分离；从以前的只顾自身利益最大化到产业链用户利益最大化，这种合作共赢的观念正在悄悄发生改变。教授结合案例介绍了商业模式画布工具的使用，这是一种可以来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式和改变商业模式的通用语言。通过工具的使用，对当今的商业模式进行拆解学习。

        人与人之间的最大区别在于思维模式的不同。在新时代，我们可以用通过学习来获取先进的思维模式。与优秀的人一起工作，一起学习，请高人指点迷津。高度决定视野，通过MBA这个学习平台，认识了一群渴望进步和优秀的高管，大大拓宽自己的视野，以前以为的天花板不过是人家的起点而已；通过教授分享的的专业分析工具，拓宽了看问题的角度，从而使自己狭隘的概念得以延伸。通过与同学们的学习交流，对输赢把握的在尺度控制，做人有度，做事有度。有驰有度，才能游刃有余。

       在第一天的课程中间，一场温馨的生日Party，为10-12月出生的董丽颖、侯卫东、赵俊威同学庆祝生日。在所有同学们的祝福中，寿星们许下各自心愿，并把甜蜜的蛋糕和喜悦分享给了每位同学。

       黄老师的课程让我感受到了创新的力量，探索事业无限可能。创新让灵感永不枯竭，跨界创新可以让一手烂牌打成王炸，更重要的是我们都要有“进化的力量”。什么是进化的力量？进化的力量，就是面对变化，用海量“随机”的物竞，应对终极“任性”的天择的力量。

       创新首先是一种观念，是一种意识，也是一种人生修行!创新能让我从新旧思维、发展习惯、团队进化对决的演变过程中始终能够实现正确牵引，还可以超越过去实现可持续发展。

       黄教授层层剖析顶端名企：阿里，小米，AWS筹来阐述企业创新的重要性，以及基业常青、打破经营界限、跨行业补贴，市场远期预期的创新理念。详细讲解如何运用商业模式画布来设计创新企业的商业模式。对企业创新有系统的认知，也有新的感悟！