黄教授从战略导论、互联网带来的终局思考、战略制定与执行、商业模式概念及画布几大方面给MBA学员们进行了系统性与实战性相结合的精彩教学。

课程伊始，黄教授先向学员们阐述企业创新的意义。他指出，指数时代，对未来很难做预测，原有的思维会禁锢你对未来的理解。因此，作为企业家，我们要重新构建，构筑新知。

在授课过程中，黄教授介绍了诸多有效的管理工具，如ROSE模型、PEST模型、SPAN图、洋葱模型、商业模式九画布等帮助大家规避SWTO分析的盲点和更好地进行战略管理。此外，他还结合了近20个成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构和资源整合思路的研讨，颠覆学员思维误区，助力突破企业的发展瓶颈。

同学们认真专注，积极讨论，分享着自己对案例的理解。在与同学和老师的交流中逐渐加深对企业创新的理解。

在互联网时代下，只有掌握商业模式创新，把握当下发展环境，“看见机会、抓住机会”，才能不断提升企业竞争实力。2天的学习过程紧张有趣，生动丰富，受益匪浅。

《企业创新》课程精彩片段