《股权顶层设计与高管激励》

学位名称:实战课
班级名称:新时代商界领袖EMBA班
授课教授: 连华南 | 股权实战资深咨询专家
授课时间:11月5日9:30-18:00
授课地点:珠海学习中心

讲师介绍

课程详情

 

找准方法发展企业

无论什么类型的企业,要使其推行的合伙人制度产生良好且可持续的效果,都需要首先做好顶层设计。“顶层设计”在股权顶层设计与高管激励课程的意思是指:设计合伙人制度时,要站在企业的高度,从全局视角出发,兼顾个人与组织、局部与整体、现实与未来,对合伙人制度建设与执行过程中涉及的所有相关要素和问题,进行系统地思考和缜密地规划。只有这样,才能确保设计出的合伙人制度,能够实现初衷并长期有效。

贴紧时代开展学习

    基于以上热点问题,金网国际教育学院于2021年11月5日在501学术报告厅为企业家们组织了一次关于《股权顶层设计与高管激励》的课程,该课程邀请股权专家连老师主讲。该课程既是国际教育学院为金网精英学员们提供“终身学习”平台的举措,又是为即将参加金网国际教育学院各类硕士、博士、EMBA总裁班课程的新学员们的一次沉浸式体验。  

六大要素剖析股权

连老师在课程开始前,谈到大家来学习股权顶层设计与高管激励课程的重要性。他指出以下几个原因:第一,企业推行股权顶层设计不应是赶时髦,也不应是为解决少数人才的管理问题而采取的应激性举措,而应该是应对“利他时代”普遍的企业所面临的的一揽子人才管理难题的整体解决方案。第二,合伙人制不等于股权激励。企业在设计合伙人制度时,应综合考虑与员工激励相关的所有核心要素,而不应只是“偷懒性”地关注股权激励计划这一个要素。第三,完整有效的股权顶层设计应由五个方面的核心内容构成。第四,企业在设计股权顶层设计时,除了应考虑本企业所处的发展阶段之外,还应慎重考虑究竟采取怎样的股权激励模式才对本企业的长期发展有利。第五,股权顶层设计不仅适用于企业内部的人才,也可以适用于企业上游供应商和下游销售商。第六,要了解股权设计涉及到诸多法律方面的问题与风险。

案例分析找准触点

连老师结合生活中大家耳熟能详的真实案例分析了股权顶层设计要注意的事项,激发了听课学员们主动参与课堂的积极性,有些学员再课堂上提出企业自身的问题和分享成功与失败的经验。

干货满满分享收货

有一位学员分享自己的学习收获时谈到:“感谢金网教育提供的平台和课程,连老师在课程分享中举得例子通俗易懂,结合实际企业案例的分析,有具体数据的解析,提醒我们应该考虑的细节,提前布局,解决已经存在的问题,做好风控,3.0版本的策划版非常有力的干货实操方案推荐!”

金网教育助力发展

课程结束后,对该课题有需求的企业家们纷纷表示,今后要参加金网国际教育学院开设的相关系列课程,学到真本领,助力企业成长。



最新预告

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